当全球医疗基建迎来新一轮扩张浪潮,新加坡正以超前规划理念与严苛建设标准,开启一场面向未来的医疗革命。这座城市国家的医疗建设经验,究竟有何独到之处?


面对新加坡规模宏大的医疗基建扩张计划,对渴望出海的中国医院建设者而言,这扇机遇之门背后,究竟藏着多大的未来空间?



本次论坛立足医院建设出海与跨境产业协同核心方向,搭建起中新医疗基建深度对接的战略桥梁,将新加坡前瞻科学的医疗体系规划、先进医院建设标准与开放合作姿态,与中国世界级工程建造实力、全链条供应链优势深度融合,推动双方优势互补、协同出海、长期共赢。



强强联合


MOHH + Perennial + Ferrer Park Hospital

 + 盛裕集团(B+H贝加艾奇)



新加坡卫生部控股公司,鹏瑞利集团,斐瑞医院与盛裕集团共同参与,汇集了来自新加坡公立和私营机构的不同视角,探讨整合式医疗发展的已验证优势,并讨论在新加坡和中国推广整合式医疗模式的可能途径。





新加坡医院建设创新发展论坛



💡 核心看点👇


国家医疗基建战略深度解读:新加坡卫生部控股公司(MOHH)权威剖析新加坡医疗基础设施建设长期规划,详解创新交付模式需求与国际合作方向,解锁未来医疗建设的顶层逻辑。


标杆医院运营模式创新解析:深度拆解兀兰医疗中心(Woodlands Health)“破壁” 实践,揭秘多元诊疗生态体系如何以无界空间设计,重塑患者就医体验。


TOD+HOD 康养新模式探索:聚焦公共交通导向与医疗导向双模式协同效应,探讨如何重新定义 “医疗康养目的地”,让医院成为城市生活的有机组成部分。


中新医建规模化合作路径:研讨高级别专题对话,聚焦新加坡以人为本的规划理念与中国工程建造、全产业链优势的深度融合,共探规模化整合医疗体系的落地路径,开启中新医疗合作新纪元。


论坛日程



联合机构简介






MOH Holdings (MOHH)

为新加坡卫生部的控股公司,通过完善的治理与风险管理优化资源配置,在确保财务可持续性的同时提供以患者为中心的价值医疗。公司负责管理政府医疗津贴以提升服务的普及性,并统筹医疗人才的招募、奖学金发放及领导力培养,以巩固国家医疗人才链。


此外,MOHH 积极规划并建设医院、综合诊疗所和养老设施等公共医疗基础设施,以应对人口老龄化挑战。同时,公司致力于推动生物医学研究与科技创新,通过开发可持续的解决方案,确保新加坡医疗系统能够从容应对未来的需求。





Perennial(鹏瑞利集团)

总部位于新加坡,是一家集医疗健康和房地产于一体的综合性集团公司。集团优质的房地产投资组合总建筑面积超过8,500万平方英尺,覆盖中国、新加坡、马来西亚和印度尼西亚。公司战略性聚焦城市交通枢纽大型综合项目(“TOD”),以此促进医疗健康业务发展,并打造地标性综合项目。


集团作为医疗健康服务持有、运营和管理者,拥有超过29,000张医疗及养老床位,其中约18,000张已投入运营的床位及超过11,000张筹备中的床位,布局于中国17个城市和新加坡。





Ferrer Park Hospital(斐瑞医院)

是新加坡一家私立三级医疗保健机构,秉承“舒适、公平和超值”的医疗理念。在快速发展的当今时代,医疗和保健始终是人们关注的重中之重,斐瑞医院专注于为患者提供急诊和临床护理以及慢性病管理。


该医院的建筑设计利用了新加坡标志性Farrer Park的景观和周围环境,该公园拥有丰富的文化遗产,医院以医疗保健和酒店特色为概念,包括一栋20层高的建筑Connexion,该建筑位于Farrer Park地铁站上方,设有酒店、水疗中心、食品和零售场所。FPH的愿景和使命是通过整体医疗保健、酒店和健康解决方案为人们带来物超所值的服务。





盛裕集团

是一家全球性的城市、基础设施和管理服务的咨询公司,总部位于新加坡,由淡马锡100%控股, 在全球拥有16,000+名员工,设立120+个办事处,业务覆盖40+国家,同时也是新加坡最大的注册建筑师集团,拥有10家成员企业,B+H(贝加艾奇)为集团旗下核心建筑设计品牌。集团的技术专家提供覆盖整个项目周期的全方位可持续解决方案,从规划、设计到交付、管理;亦在工业园、交通、航空、医疗、酒店、可再生能源等不同领域提供全方位的多学科咨询。


B+H(贝加艾奇)作为集团旗下全球知名建筑设计事务所,深耕医疗康养、科研建筑等领域,拥有丰富的全球项目经验。


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诚邀共赴盛会



诚挚邀请国内顶尖医院建设服务商、总承包单位、设备与材料供应商深度参与新加坡医疗项目建设,以中国医院建设出海为契机,充分发挥中国在大型医疗工程交付、成本管控、产业链配套等方面的综合优势,高效落地一批现代化、高标准、面向未来的医疗设施,推动中新两国在医疗基建领域实现优势互补、协同出海与长期共赢。